新闻资讯

立秋有信|以质量管理培训来谱写秋日篇章

发布时间 :2022.08.11

点击量 :697

share :


  2022年8月7日,在惠尔特阳江生产基地,我司对全体品检开展全面质量培训,目的是为了保证我司品检工作质量和检测水平,为公司提供优质高效的检测工作,确保检测结果的真实可靠和公正。


   本次全面质量培训方案主要分为4个内容:

  1、质量管理及质量意识;2、公司目前质量管理;3、分析计划及标准;4、仪器、滴定分析。


9c6002675edd792f479245721a9645fe(1).jpg



质量管理及质量意识


质量管理要求全员参与,以经营成果为目标,由全体员工参加,在全过程中对产品的全部广义质量所进行的管理,包括思想教育并   综合运用各种科学方法。质量意识要求树立质量第一的思想,生产过程中“下道工序是用户”,企业的每个部门、每个人员在工作中都有 个前、后或上、下的相对关系,都有个工作服务对象,工作服务对象就是下道工序。针对质量问题一切以预防为主,好的产品是设计和生产出来的,不是检验出来的。为获得更好的产品,每一道工序都需要加以控制,把影响生产过程中的因素统统控制起来,把过去单纯以产品检验“事后检查”的消极“把关”,改变为以“预防为主”,防检结合,采用“事前控制”的积极“预防”。


ac7f021f71503be87ab6e8fea67ff1bb(1).jpg



公司目前质量管理


公司目前质量管理重点以产品的品质控制为主,生产过程管理及原材料控制较为薄弱监控不足,导致我司产品质量存在波动。为促进公司全面质量管理,要求加强原材料控制、生产过程管理控制及品质控制的全流程、标准化和程序化。原材料控制:确保产品质量、减少环境影响、持续保持环境标志产品满足相应技术要求的重要措施。生产过程控制:为确保生产过程处于受控状态,对直接或间接影响产品质量的生产、安装和服务过程所采取的作业技术和生产过程的分析,诊断和监控。


97932f137516b8379daf7adeb4283d6b(1).jpg



分析计划及标准


为了加强公司原材料、制程、成品分析计划的管理,明确工作程序和责任。确定公司原材料的相关标准要求,如:盐酸、硫酸及固体硅酸钠等原材料,同时完善中间过程工艺的相关参数。


84c2ec5d948473986254140f7954fb5a(1).jpg



仪器、滴定分析


对质量分析仪器的操作使用进行规范化、标准化,并且对日常检测需要用到的滴定手法进行统一,减少个人操作因素导致的检测误差。主要介绍说明的操作仪器:pH计、电导计、浊度仪及酸碱滴定管,培训仪器的使用方法和校正方式,同时重点讲解了滴定的操作要求,统一各基地品检的滴定方式,减少氧化钠滴定和粒径滴定的误差。


质量培训10_new.png


b55fea38685f05b39bbe6e17150b9346(3).jpg


经过理论和实际相结合的质量培训,所有参与人员均有深刻的产品质量意识,对后续我司的品质工作质量和检测水平有较大提高。



分享到微信朋友圈 ×

如有任何疑问,
欢迎您和我们的专家联系